仕事でリーダーをしているみなさん。
マネジメントに悩んでいませんか？

チームが成果を出せるかどうかは、マネジメントをするあなたの選択にかかっています。
もし思った目標へ導けていないのだとすると、それはチームを導くリーダーの思考法に問題があるのかもしれません。

今回の講座では、結果を出すために必要な思考の使い方をご紹介するとともに、
仕事のスピードと質を劇的に向上させる『仮説思考』について学んでいただき、
ご自身の抱えている問題に対してワークを通して答えを考えていきます。

あなたがこのスキルを身につけることで、チームメイトの努力を成果という形で還元することができます。

いまマネジメントで困っている方、これからリーダーを目指す方にとても役立つ内容の講座です。
ぜひお気軽にご参加下さい。

【講座概要】
・なぜ仮説思考が必要なのか
・漏れなくダブりなく考えるためのフレームワーク
・仮説思考を実践するための３つのポイント
・ロジカルシンキングの実践ワーク

【参加対象者】
リーダを任されていてマネジメント力を向上させたい方
これからリーダーを目指す方
仕事のスキルアップをしたい方

【参加者からの推薦文】
「自分自身のものを考える時のバイアスや思い込みに気づき、それを抑えて考えることの大切さを実感しました。
悩みにぶつかった時の思考法が身に付きます！」（A.Tさん）

【講師プロフィール】
高梁巧也（たかはしたくや）
ハイブリッドワークシフト・コンサルタントとして
・大好きな家族がさらに好きになる
・塞ぎ込んでいた部下が活き活きと働き出す
・トレースばかりの上司から感謝されるようになる
・日々成長している自分が分かる
・日曜の夜、会社に行くのが楽しみで仕方なくなる
こんな働き方を実践中です。

【日時】
2023年1月20日（金）
19:00～21:00

【参加費】
一般　3,000円
（タスクール会員無料）

【持ち物】
筆記用具

【会場】
タスクール
愛知県名古屋市千種区千種通7-25-1　サンライズ千種502
アクセス：名古屋市営地下鉄桜通線「吹上」駅より徒歩１分

【定員】
12名

【申込方法】